Приглашаем всех желающих на тренинг по транспортной логистике!

LogisticPoint имеет честь пригласить Вас принять участие в тренинге на тему Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты, который состоится 26-27 февраля 2015 года в г.Киев по адресу: ул.Эспланадная, 28 офис 7.

Тренинг проводят известные в Украине специалисты по логистике с самым богатым опытом в практической деятельности  http://logisticpoint.kiev.ua/trans/

Участники тренинга получат знания и практический опыт от специалистов-практиков по транспортной логистике. На тренинге слушатели узнают о техническом обеспечении складского технологического процесса, планировании и расчете вместимости склада, организации складской системы. Участники тренинга познакомятся с документооборотом на складе, а также научатся определять показатели эффективности работы склада, показатели оценки деятельности персонала. На практике будут показаны процесс планирования и расчеты по снижению затрат. Тренер-консультант принимает активное участие в дискуссии и в практических занятиях с участниками. Тренинг пользуется большой популярностью, поэтому важна предварительная регистрация на мероприятие.

Расписание занятий:
Два дня 26-27 февраля с 9.30 до 18.00.
Оформить заявку: (044)332-67-11, 332-67-27, либо отправить карточку контрагента для выписки счета и договора edu@logisticpoint.ru

По завершению тренинга  каждый участник получает сертификат, файлы формата *.xls со встроеными функциями, необходимыми для работы, материалы тренинга в электронном виде.
________________________________________
Программа тренинга «Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты»
1.    Сущность и задачи транспортной логистики. Реализация логистики транспорта на различных предприятиях:
—    Организация взаимодействие складов и транспорта
—    Перевозка грузов различными видами транспорта. Их характеристики
—    Выбор технологии доставки, перевозчика и маршрута.
—    Аутсорсинг в транспорте и экспедиторское обслуживание.
—    Показатели оценки качества работы транспортного подразделения или наемного транспорта
2.    Транспортное обслуживание клиентов:
—    Расчет потребности в транспорте на основании критериев грузоподъемность и грузовместимость.
—    Использование специализированного ПО packer3d для оптимальной загрузки транспорта.
—    Документооборот и информационное обслуживание при транспортировке. Организация взаимодействия склад – транспорт.
—    Транспортировка товара внутреннему (дистрибуционная сеть) и конечному потребителю.
—    Городская доставка – нюансы и специфика
3.    Планирование затрат и калькулирование себестоимости:
—    Расчет себестоимости перевозок автотранспортом
—    Расчет автотранспортных тарифов. Определение уровня экономически- обоснованных тарифов.
—    Проблемы и решения в распределении затрат на выполненную работу
4.    Формирование автотранспортной инфраструктуры компании
—    «Свой» или «чужой» транспорт – преимущества и недостатки.
—   «Свой» или «чужой» транспорт  — методы выбора.
—    Инвестиции в транспорт, выбор марки транспорта для приобретения.
5.    Управление затратами на автотранспорт
—    Практика снижения затрат на транспортировку в сети компании
—    Практика снижения затрат на привлеченный автотранспорт
—    Практика снижения затрат на собственный автопарк, на единицу выполненной работы
—    Расчет затрат на доставку, как критерий эффективности работы транспорта.
—    Анализ эффективности затрат на доставку товара
—    Анализ затрат на автомобили и определение времени продажи подвижного сосотава.
6.    Маршрутизация:
—    Методы маршрутизации
—    Методика кратчайших расстояний при составлении маршрута.
—    Выбор маршрута при организации развозки товара
—    Оценка затрат при изменении протяженности маршрута (увеличение или уменьшение точек доставки)
—    Определение эффективности маршрута и направлений его развития
—    Управление маршрутами при большом количестве точек доставки.
7.    Управление автотранспортом:
—    Контроль затрат на транспорт
—    Учет расхода ГСМ, контроль пробега автомобилей
—    Контроль транспорта на маршруте
8.    Персонал транспортного отдела:
—    Контроль занятости водителей
—    Определение эффективности работы отдела
—    Показатели деятельности персонала транспортного отдела.
—    Пути улучшения эффективности работы
9.    Нормирования труда на транспорте